勉強嫌いの人でもわかる西浦入門

ヒューリックはなぜ成長できたのか？ 答えは本書で明らかになる！上場以来8年で、経常利益5倍、社員の年収2倍。

時価総額では大手不動産会社3社に次ぐポジションを占めるまでになりました。

不動産投資の世界では「有力な買い手」として誰もが知る存在です。

利益の飛躍的な増大と高い給与水準を実現し、働きやすい会社の象徴的な存在となったこの不動産会社の成功を、人は「ヒューリックドリーム」と呼びます。

社長としてこの会社を陣頭指揮したのが西浦三郎氏（現会長）です。

本書はその戦略とリーダーシップに注目しました。

＜各章のあらまし＞■第1章　成長ストーリーの全体像社長就任時点で描いた構想を図解。

「大手3社に次ぐ地位」という将来像に近づくために、3段階のステージを設けた。

■第2章　普通の会社になろう「借入過多」といわれた会社を、「変革とスピード」をモットーとして建て直す第一歩。

人事改革、社名変更、格付取得、そしてリーマン・ショック直後の上場と、波乱の幕開けを描いた。

■第3章　存在感のある会社へ「売る不動産屋」から「買う不動産屋」へと変わる局面。

高齢者・観光・環境の3KビジネスやM&A（合併・買収）などによって、会社が強くなっていく様子がわかる。

■第4章　社員が誇りを持てる会社不動産会社の社会的責任とは何か、なぜ社員の待遇を良くするのか。

社員満足度を高める施策の数々が見どころ。

■第5章　経営への思い西浦氏という経営者を形成したエピソードや経営の要諦などを収録。

社長の役割、銀行とのつきあい方、新入社員の育て方などに言及した。

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