勉強嫌いの人でもわかる西浦入門

西浦裕二 アリックスパートナーズ・アジア・エルエル 日本経済新聞出版社キギョウ サイセイ プロフェッショナル ニシウラ,ユウジ アリックス パートナーズ アジア エルエルシー 発行年月：2009年12月 ページ数：318p サイズ：単行本 ISBN：9784532314941 西浦裕二（ニシウラユウジ） アリックスパートナーズ・アジア・エルエルシー日本代表・マネージングディレクター。

1975年一橋大学社会学部卒業。

住友信託銀行、シティバンクを経て1994年ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン入社、2000年同社代表取締役社長就任。

2002年ローランドベルガー代表取締役CEO就任。

2005年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　企業再生とは何か／第1章　業績急落／第2章　新たな株主／第3章　コストダウン・マスタープラン／第4章　生産体制のターンアラウンド／第5章　コールセンターのターンアラウンド／第6章　不正の根を断つ／第7章　最後の賭け、民事再生／第8章　事業売却、選択と集中／終章　これからの企業再生 企業再生プロフェッショナル（ターンアラウンド・スペシャリスト）は、経営の行き詰まった会社に乗り込み、実際に経営に参加して経営を中から立て直す再生人。

けっして「コンサルタント」ではなく、外部から雇われた暫定的な大将として他のチームメンバーとともに難しい局面を乗り越えるべく実際に「闘う」ことが使命だ。

厳しい戦局を読み、戦い方（解決策）を考えるだけでなく、クライアントチームと一体となって「実際に作り上げていくこと、実際に変えていくこと」が企業再生の鍵となる。

本書では、「企業再生」というプロセスが、実際にはどのように進んでいくのか、そして、そうしたプロセスに「企業再生プロフェッショナル」がどのように関わっていくのかについて、具体的に紹介していく。

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